O método PERT e o método do caminho crítico (CPM) são métodos de gerenciamento de projetos focados no fluxo e
na sequência de tarefas em projetos de grande escala. Ambos são ótimas ferramentas para planejar e melhorar a
eficiência de um projeto e permitem determinar, na sequência de atividades, quais atividades necessitam de maior
atenção do gerente de projetos. Analise a tabela de atividades para construção de uma casa e predecessores a
seguir.
De acordo com a tabela, o caminho crítico do projeto é:
De acordo com a tabela, o caminho crítico do projeto é:
