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#2818663

O gerente de aplicações de uma empresa de desenvolvimento de software recebe uma solicitação verbal de um usuário para modificar determinada funcionalidade de um projeto em andamento. As boas práticas de gerenciamento de projeto são conhecidas por todos, e o gerente, então, explica ao usuário que a mudança precisa ser submetida ao sistema de controle de mudanças, procedimentos documentados que descrevem, entre outras ações, como

  • utilizar o método Delphi para buscar o consenso de todos os usuários sobre a necessidade ou não da mudança solicitada.
  • utilizar técnicas de previsão para evitar a necessidade de mudanças ao longo do projeto.
  • orientar os gerentes de projeto sobre suas decisões pela aprovação ou rejeição de todas as mudanças solicitadas durante o desenvolvimento de um projeto.
  • medir o desempenho do trabalho realizado ou em andamento, em relação às metas estabelecidas.
  • controlar, alterar e aprovar as entregas e a documentação associadas ao projeto.
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