No PMBOK 5ª edição, há um processo que monitora o andamento do projeto para atualização do seu orçamento, gerenciamento
das mudanças feitas na linha de base de custos e colocação dos excessos de custos não previstos dentro de limites
aceitáveis. O principal benefício deste processo é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar
medidas corretivas e preventivas, minimizando assim os riscos do projeto. Trata-se do processo
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