Conforme discutido por Chiavenato (2007), para administrar
a adequação entre os aspectos do ambiente (variáveis
externas) e os aspectos da empresa (variáveis internas),
a estratégia empresarial requer a articulação de todos os
níveis da empresa, a saber: nível institucional, intermediário
e operacional.
Nesse contexto, a estratégia considerada “instável”, ou seja, aquela aplicável a curtos espaços de tempo e sem um envolvimento tão amplo capaz de integrar as atividades dos níveis institucional, intermediário e operacional como um todo, intitula-se
Nesse contexto, a estratégia considerada “instável”, ou seja, aquela aplicável a curtos espaços de tempo e sem um envolvimento tão amplo capaz de integrar as atividades dos níveis institucional, intermediário e operacional como um todo, intitula-se
