O modelo político de gestão de pessoas, criado a partir dos estudos sobre motivação do pesquisador
Herzberg e pelos estudos do Instituto Tavistock de Londres, diferencia-se do modelo instrumental,
sobretudo pela incorporação da ideia de conflito e divergência. As políticas de gestão de pessoas
são observadas como mutantes e contingentes, sendo permeadas por soluções temporárias e por
características de situações específicas com base em um diagnóstico organizacional.
Dentre as principais características do modelo político de gestão de pessoas, cita-se
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