A dos possíveis compromissos que emergem a despeito dos possíveis benefícios advindos do consentimento às pressões institucionais conflitantes com os objetivos da organização.
B das práticas de gestão de pessoas que, apoiadas em concepções e políticas gerais, definem as formas como a organização, capta, integra, avalia, desenvolve e retém os seus membros.
C de estratégias de “esquivamento” que se refere a tentativa de evitar condições que conduzem à necessidade de realmente se conformar aos processos institucionais.
D das práticas organizacionais que se referem as relações intrapessoais e aos pressupostos subjacentes que interferem na manutenção dos valores organizacionais.