Uma secretaria estadual implantou um novo sistema
eletrônico de gestão de pessoas e criou um grupo de servidores
para apoiar a transição. Após algumas semanas, observou-se que
a comunicação do grupo era irregular, além de baixa
coordenação, ausência de liderança clara e falta de
responsabilidade compartilhada pelos resultados. Os servidores
afirmaram que “cada um fazia sua parte isoladamente” e que
“ninguém sabia ao certo quem deveria decidir”.
Nessa situação hipotética, para que o grupo criado seja
caracterizado como uma equipe de trabalho, é necessário, entre
outros fatores, que haja
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