A A empresa criou um banco de pontos, a fim de recompensar, ao fim do ano, de forma individual e específica a cada colaborador por seu desempenho e atitudes apresentadas durante o trabalho.
B A empresa alterou as cores e locações de cada setor produtivo, a fim de torná-los mais confortáveis visual e termicamente.
C A empresa reduziu o nível de autonomia dos colaboradores para que pudessem encaixar-se melhor nas diretrizes do nível estratégico.
D A empresa paralisou a produção por dois dias e reuniu todo seu pessoal para assistir apresentações e entender como sua pequena parcela de trabalho era fundamental na geração do produto final e como um produto de ótima qualidade contribuía para a economia local e qualidade de vida de todos, inclusive de pessoas de seus bairros.
E A empresa criou um programa interno de evolução em cada carreira, pelo qual cada colaborador, desde o menor aprendiz e o estagiário, poderia vislumbrar até onde poderia chegar na empresa, qual o salário e quais requisitos precisaria atingir para alcançar tais posições.