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#1937514

A partir das contribuições de Frederick Herzberg sobre os fatores responsáveis pela satisfação e insatisfação no ambiente de trabalho, é possível perceber a importância do processo de desenho de cargos e salários para a Gestão de Pessoas.

ARAUJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Altas, 2014. p. 392.

Sobre os aspectos ligados à remuneração, é CORRETO afirmar que: 

  • O termo remuneração funcional, utilizado no plano de cargos e salários, toma por base a descrição das tarefas e responsabilidades e busca focar principalmente nas habilidades e capacidades das pessoas.
  • O termo remuneração variável define uma forma de recompensar as pessoas por suas habilidades, competências ou resultados, independente da situação financeira da empresa.
  • A participação nos lucros é uma forma de remuneração por competência, que possui influência do nível de capacitação e titulação do funcionário.
  • A participação acionária é uma forma de remuneração por resultados que, em curtíssimo prazo, busca recompensar o colaborador pelo desempenho positivo da empresa.
  • Na remuneração por habilidade, um dos parâmetros considerados é o conhecimento que um determinado profissional possui em relação a uma função específica na empresa.
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