A grupos operativos nos quais liderados podem reclamar de seus líderes.
B política de remuneração que garanta bons ganhos e não gere insatisfações financeiras em seus funcionários.
C acompanhamento do desenvolvimento dos indivíduos por meio de avaliações de desempenho. Tratando os comportamentos desviantes.
D treinar líderes para controlar suas emoções e de seus liderados.
E mediar as relações entre colegas, líderes e liderados, favorecendo um ambiente cooperativo e, juntamente com treinamentos, o desenvolvimento das pessoas.