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#3107010

Michael Eugene Porter é autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Ele desenvolveu uma estratégia que permite avaliar a intensidade concorrencial do setor onde a organização se encontra inserida e é conhecida por “5 Forças de Porter”. Essas forças são:

  • rivalidade entre concorrentes; poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos compradores; ameaça de novos entrantes; ameaça de produtos ou serviços substitutos.
  • rivalidade entre clientes; poder de barganha dos concorrentes; poder de barganha dos vendedores; ameaça de novos entrantes; ameaça de produtos ou serviços à jusante.
  • poder de barganha entre concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos compradores; ameaça de novos entrantes; ameaça de produtos ou serviços à jusante.
  • poder de barganha entre fornecedores; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos vendedores; ameaça de novos entrantes; ameaça de produtos ou serviços à jusante.
  • rivalidade entre concorrentes; poder de barganha da gerência estratégica; poder de barganha dos compradores; ameaça de novas patentes; ameaça de produtos ou serviços substitutos.
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