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#3621018

Ao traçar as dez dimensões de sua concepção de feedback, Williams (2005) argumenta que, para que um feedback seja eficiente, o ideal é que a opinião sobre um trabalho seja dada

  • com foco na personalidade do colaborador, e não em comportamentos específicos.
  • em público, de modo que outros colaboradores possam aprender com as críticas.
  • de forma objetiva, evitando apresentar exemplos e descrever sentimentos.
  • imediatamente, de preferência em um clima de pouca tensão.
  • a partir de conselhos, mesmo quando a pessoa não os solicita.
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