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#1988662

A teoria caminho-meta ou caminho-objetivo, desenvolvida por Robert House, a partir dos estudos da Universidade de Ohio, identifica e detalha diferentes comportamentos de liderança e a sua adequação às contingências ambientais e a características dos subordinados. Entre eles, a liderança

  • autocrática, que não leva em conta as necessidades dos liderados, mas é a única viável em situações de conflito instalado.
  • participativa, adequada para liderados de baixa capacitação e pouca motivação.
  • apoiadora, semelhante à “estrutura de iniciação” e adequada quando os liderados não realizam tarefas estruturadas.
  • carismática, que induz a uma alta motivação dos liderados e é adequada para tarefas desafiadoras.
  • diretiva, adequada quando as tarefas são ambíguas, mas que pode ser percebida como redundante por liderados experientes.
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