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#1939862

João acaba de ser nomeado para assumir um cargo de gerente de uma equipe de oito pessoas em uma empresa pública. Marcou então uma reunião com toda a equipe, a fim de conhecer melhor as pessoas, entender suas percepções e expectativas em relação ao trabalho. João identificou que os membros da equipe prestaram concurso para a empresa, buscando estabilidade no emprego; gostariam de ter mais autonomia e assumir mais responsabilidades do que as que têm no momento; percebem que a avaliação de desempenho não é transparente e que “nunca se sabe exatamente por que alguém recebeu determinada avaliação”.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam:

  • necessidades de segurança; necessidade de realização; percepção de injustiça processual;
  • necessidades fisiológicas; necessidade de poder; percepção de injustiça distributiva;
  • necessidades de segurança; necessidade de realização; percepção de injustiça distributiva;
  • necessidades fisiológicas; necessidade de realização; percepção de injustiça processual;
  • necessidades de segurança; necessidade de poder; percepção de injustiça processual.
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