I. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter
controle direto sobre a seleção dos membros da equipe
devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal
subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial,
relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros
motivos.
II. Entre os objetivos da gestão de riscos em uma organização
pública pode-se incluir elevar as possibilidades de atrasos nos
projetos, reduzir os custos de armazenamento de materiais,
ampliar a comunicação com as partes interessadas e ampliar
a variabilidade dos resultados dos processos.
III. O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os
processos necessários para assegurar que as informações do
projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
danificadas, corrompidas e organizadas de maneira oportuna
e apropriada para sustentar as estratégias de gerenciamento
das partes interessadas.
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