A Escolha líderes competentes e avalie seus desempenhos; lidere com ética e combata os desvios; estabeleça sistema de governança com poderes de decisão balanceados e funções críticas segregadas.
B Escolha líderes competentes afinadas com a alta administração; lidere com ética e combata os desvios, caso sejam denunciados; estabeleça sistema de governança com poderes de decisão balanceados e funções críticas segregadas.
C Gerencie riscos e institua os mecanismos de controle interno necessários, com o aval da administração; estabeleça função de auditoria interna independente que adicione valor à organização, de acordo com as prescrições da administração superior; estabeleça diretrizes de transparência e sistema de prestação de contas e responsabilização, caso haja denúncias.
D Gerencie riscos e institua os mecanismos de controle externo necessários, com o aval da administração; não estabeleça função de auditoria interna, pois são dependentes da alta administração; estabeleça diretrizes de transparência e sistema de prestação de contas e responsabilização, havendo ou não denúncias.
E Estabeleça modelo de gestão da estratégia que assegure seu monitoramento e avaliação; estabeleça a estratégia considerando as necessidades das partes interessadas, de acordo com o plano tático, observando-se que a estratégia visa, somente, a curto prazo, ao passo que os aspectos táticos visam, somente a longo prazo; estabeleça metas e somente delegue poder caso não possa executar as tarefas, liberando os recursos de acordo com os pedidos das autoridades delegadas que sejam da sua absoluta confiança.