A mapear os principais fatores de risco da atuação da entidade e elaborar as provisões necessárias para suportar sua eventual ocorrência.
B o foco nos resultados da entidade, que são priorizados de acordo com o impacto no resultado econômico.
C elaboração de um fluxograma, indicando todas as etapas das cadeias de processos geradores de valor para a entidade.
D alinhar missão, visão e estratégias da organização a um conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
E a elaboração de um diagrama, atribuindo pontuação para o peso relativo dos aspectos qualitativos e quantitativos envolvidos nas ações estratégicas da organização.