A Kanban, a principal prática para lidar com demandas não planejadas em ambientes de alta variabilidade é a priorização semanal de tarefas, estruturada por papéis e eventos formais, semelhantes aoSprint Planning do Scrum.
B Scrum, o conceito deProgram Increment(PI) é aplicado para organizar oProduct Backlogem entregas fixas trimestrais, com definição de escopo flexível e aceitação formal em cada ciclo.
C SAFe, o sincronismo entre múltiplas equipes é realizado por meio de eventos como oPI Planning, que permite planejamento colaborativo em ciclos programados, alinhando a entrega de valor em grande escala.
D Scrum, o Kanban Board é um artefato utilizado para garantir controle detalhado do fluxo de trabalho individual dos membros da equipe, podendo substituir o uso doProduct Backlog.
E SAFe, o Scrum Master é responsável por definir tecnicamente os incrementos de produto e tomar decisões de arquitetura, devido à sua visão de governança ágil centralizada.