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#3724350

Um gestor de uma unidade de saúde definiu a meta de “reduzir o tempo de espera para triagem em 15% em seis meses”. Contudo, ao final do período, a meta não foi alcançada, pois não foram alocados enfermeiros extras, não foi definido um orçamento para a reestruturação do espaço físico e o fluxo de trabalho não foi redesenhado.

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que a falha primária ocorreu na função administrativa

  • do planejamento, pois não detalhou os recursos, os prazos e as ações necessárias para atingir o objetivo.
  • da direção, pois o gestor não soube liderar a equipe para que trabalhassem mais rápido.
  • do controle, pois a medição do tempo de espera ao final do processo mostrou o fracasso.
  • da organização, pois a estrutura do hospital já estava definida e não poderia ser mudada.
  • da execução, pois os funcionários da triagem não se esforçaram o suficiente para cumprir a meta.
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