A avaliação do desempenho de todos os servidores de um mesmo nível hierárquico dentro de cada setor, realizada por auditoria externa, o que garante caráter objetivo e neutro no processo
B comparação entre a percepção dos colegas no trabalho, do superior imediato, dos subordinados diretos, do público-alvo e dos fornecedores, e a percepção que o ocupante do cargo tem de si mesmo no exercício da sua atividade
C comparação entre os desempenhos efetivos, em termos de produtividade, de todos os servidores de um mesmo setor, tendo como objetivo a implantação de um processo de downsizing
D sequência de avaliações dos superiores pelos subordinados, visando à construção de indicadores de produtividade e satisfação com as relações interpessoais num determinado setor da instituição
E processo de brain storming, envolvendo todos os servidores da instituição, com objetivo de subsidiar o planejamento estratégico situacional