A rede PERT/CPM Os termos PERT e CPM são acrônimos de
Program Evaluation and
Review Technique e Critical Path Method.
Até uma determinada época, os instrumentos de controle
disponíveis não permitiam ao gestor prever o que estava por
acontecer, ou ao menos estabelecer relações precisas entre as
várias fases de um empreendimento. Os cronogramas de execução
de obras, como os gráficos de Gantt, não funcionavam com
precisão sempre que os projetos adquiriam uma certa
complexidade. Para resolver este problema, foi desenvolvido o
sistema PERT/CPM, cujo objetivo primordial foi de fornecer ao
gestor um processo novo de racionalização da sequência evolutiva
das operações de um projeto, de modo a facilitar a sua execução,
e um controle efetivo durante essa execução.
Percorrendo um diagrama PERT/CPM, verificamos que podemos
seguir vários caminhos desde o início até o fim do diagrama.
Entretanto há um caminho máximo denominado
caminho crítico e
corresponde ao
menor tempo possível de realização da obra ou do
projeto.
Determine o c
aminho crítico para o diagrama representado na
figura a seguir.
Assinale a opção de contém o caminho crítico do diagrama dado.