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#2737176

No caso de uma força-tarefa criada em uma empresa para pesquisar a forma de conceder bônus às pessoas cujo desempenho no grupo se destacou, o vice-presidente sênior merecerá, por exemplo, mais respeito inicial do que um assistente de departamento pessoal, apesar de que este provavelmente terá mais conhecimento sobre sistemas alternativos de bônus e suas consequências. Quanto mais elevado o fator ambiente do status externo, tanto

  • menor será ostatuspercebido inicial dos integrantes do grupo para com os integrantes externos ao grupo.
  • menor será ostatusinterno inicial de um integrante do grupo.
  • mais igualitária e justa será a distribuição dos resultados, fazendo com que todos recebam o mesmo bônus.
  • mais alto ostatusinterno inicial de um integrante do grupo.
  • maior a probabilidade de se trabalhar com conceitos de meritocracia focado somente nos resultados e não nas competências essenciais.
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