O Guia PMBOK identifica oito domínios de desempenho,
definindo-os como “um grupo de atividades relacionadas, que
são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto”. Os
domínios de desempenho de projetos são áreas de foco
interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham
em uníssono para alcançar os resultados desejados.
Nesse sentido, o subconjunto correto, com alguns dos “domínios
de desempenho” usados no gerenciamento de projetos, é:
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