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#3570468

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) em sua 7° edição realizou mudanças relevantes em seu Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. A mudança de um padrão baseado em processo para outro, baseado em princípios, demanda uma abordagem diferente para tratar de gerenciamento de projetos. Dessa maneira, os domínios de desempenho de projetos representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
Dentre as alternativas a seguir, a que apresenta apenas domínios de desempenho de projetos é:

  • partes interessadas, trabalho do projeto e medição.
  • partes interessadas, planejamento e risco.
  • equipe, aquisições e orçamento.
  • orçamento, escopo e qualidade.
  • planejamento, suprimentos e gestão.
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