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#2117024

O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro de obras uma proposta resumida que listasse, em um quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas. O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A. 
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O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
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Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?

  • Não há diferença entre a proposta do engenheiro e a definição do gerente.
  • A definição do gerente aumenta o caminho crítico em 5 dias.
  • A definição do gerente aumenta o caminho crítico em 10 dias.
  • A definição do gerente diminui o caminho crítico em 5 dias.
  • A definição do gerente diminui o caminho crítico em 10 dias.
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