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#2416524

Em uma tentativa de descrever o que os executivos principais efetivamente fazem, foi realizada uma série de observações das atividades cotidianas de gerentes de alto nível. Constatou- se que as atividades desses eram voltadas a relacionamentos interpessoais (papéis interpessoais), à transferência de informações (papéis informativos) e à tomada de decisão (papéis decisórios). Assim sendo, é correto afirmar que, considerando os vários papéis

  • interpessoais que um líder desempenha, pode-se destacar o de empreendedor, quando o gerente assume a responsabilidade pela mudança organizacional.
  • informativos que um líder desempenha, pode-se destacar o de solucionador de distúrbios ou situações fora do controle do gerente.
  • decisórios que um líder desempenha, pode-se destacar o de ligação, isto é, decisões que englobam a rede interna da organização com a rede externa.
  • informativos que um líder desempenha, pode-se destacar o de porta-voz, isto é, comunicação com o meio externo à organização.
  • decisórios que um líder desempenha, pode-se destacar o de monitor, quando o gerente é bombardeado com dados sobre acontecimentos internos e externos à organização.
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