A A chamada segunda onda de gestão de projetos teve como foco central a resolução de questões vinculadas às necessidades dos projetos, em que se avançou no entendimento das técnicas e ferramentas de redes de atividades, cronogramas físico-financeiros e estruturação de projetos.
B O gerenciamento de projetos inclui planejamento, organização, supervisão e controle de todos os aspectos do projeto, em um processo contínuo, para alcançar seus objetivos. Além disso, tem-se, como aspectos fundamentais de gestão de projetos, a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas.
C O PMBoK®não pode ser considerado como um guia de conhecimento para processos gerenciais.
D Nos processos considerados pelo PMI, encerrar um projeto ou fase consiste em rever todas as mudanças requeridas, aprovadas, bem como coordenar ao longo do projeto.
E Os gerentes dos projetos e os interessados são conhecidos, respectivamente, porproject charterestakeholders.