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#2209024

Um processo de implementação de uma nova arquitetura organizacional tem maior possibilidade de sucesso quando:

  • é coordenado por um executivo não ligado à antiga estrutura;
  • na avaliação da concorrência foi considerada a curva de Pareto;
  • o projeto do sistema foi realizado a partir da visão da alta-direção;
  • enfatiza os processos de produção dos bens e/ou serviços no projeto;
  • tem como objetivo criar um novo mercado e não se adaptar ao existente.
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