Na auditoria de resultados e avaliação
estratégica de uma empresa, é possível empregar
a ferramenta Balanced Scorecard (BSC), ou placar
balanceado, que é uma metodologia baseada no
equilíbrio organizacional e se fundamenta no
balanceamento entre quatro diferentes
perspectivas de objetivos. A pontualidade de
entrega, a participação no mercado e as
tendências referem-se à seguinte perspectiva:
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