A poderá definir a visão da organização, que consiste na sua própria razão de ser, através do processo de diagnóstico institucional.
B deverá, como pressuposto para o planejamento, realizar um mapa das competências disponíveis na organização e, a partir deste, definir as diretrizes estratégicas.
C deverá, preliminarmente, definir sua missão, que constitui a forma como a organização é reconhecida pela sociedade.
D precisará alinhar visão e cenários, para estabelecer os valores a serem perseguidos.
E poderá utilizar uma Matriz SWOT, para conjugar análise interna, de competências e deficiências, e externa, de oportunidades e ameaças.