A manter a relação entre a medida do desempenho e o resultado real produzido pelo ocupante do cargo que está sendo avaliado.
B definir diversos avaliadores para observarem o mesmo funcionário. A objetividade desse método vai permitir que muitos cheguem às mesmas conclusões sobre o desempenho dele.
C estabelecer claramente as diferenças entre funcionários de bom e mau desempenho. As avaliações devem refletir as diferenças entre eles com precisão.
D garantir que tanto a eficácia do trabalho produzido pelo funcionário como seus traços de personalidade tenham o mesmo peso na avaliação.
E determinar que alguns critérios sejam mensuráveis e outros sejam qualitativos e subjetivos, pois a média entre os dois pode ser confiável.