A devem ser determinados a partir do diagnóstico da organização, estabelecendo a correlação entre o grau de desafio do projeto a ser gerenciado e o grau de maturidade da equipe encarregada.
B correspondem aos conhecimentos(hard skills)e habilidades comportamentais(soft skills)que os membros de uma equipe encarregada da gestão de projetos devem desenvolver.
C substituem as dez áreas de conhecimento presentes na edição anterior e correspondem a oito aspectos de atenção, entre os quais navegando na incerteza e ambiguidade.
D são 05 princípios orientados em torno de três temas principais: entrega de valor. mudanças como instrumento de melhoria e sustentabilidade, assim entendida como redução do uso de insumos.
E consistem nas áreas de competência dos gestores de projetos, avaliadas para fins de obtenção de certificação no âmbito do PMI, entre as quais: liderança, gestão de crise e gerenciamento de escopo.