A da retrospecção, que utiliza experiências passadas para evitar novos desvios.
B da visão, que busca expressar como a organização se vê no futuro.
C do estratagema, que estipula limitações de custo-benefício para cada ação definida.
D da rigidez, que impede que os planos se flexibilizem em caso de obstáculos.
E da responsabilização, que auxilia a organização na punição de funcionários.