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#1915204

Segundo Castels (1996), as redes constituem a nova morfologia social de nossas sociedades, e a difusão da lógica de rede modifica substantivamente a operação e o resultado dos processos de produção, experiência, poder e cultura. Partindo desta perspectiva, a estrutura de qualquer organização pode ser entendida e analisada em termos de redes múltiplas de relações. Tendo por base a perspectiva da gestão estratégica de redes, é correto afirmar que:

  • as redes possuem configuração unicêntrica, constituídas por nós e relações.
  • estruturas em rede prescindem de mecanismos de coordenação, prevalecendo o ajustamento mútuo.
  • interdependência é o fator desencadeador da coordenação de redes.
  • o mapeamento de redes de pesquisa possibilita identificar atores e instituições-chave, mas não favorece a identificação de gargalos no processo de geração e proteção de conhecimentos e de tecnologias.
  • em uma estrutura em rede não é possível estabelecer metas e compromissos coletivamente.
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