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#3212648

Os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGPs), estruturas fundamentais nas organizações, foram instituídos com o objetivo de facilitar o gerenciamento eficaz de projetos. Conforme previsto no Guia PMBOK (6ª ed.), principal referencial da área, essas estruturas podem ser de diferentes tipos, variando conforme o papel designado pela organização, em função de suas necessidades.

Com relação aos tipos possíveis de escritórios de projetos e respectivas atribuições, assinale a afirmativa correta. 

  • OsEGPs de Controlefornecem papel consultivo nos projetos, atuando como meros repositórios de informações acerca da metodologia gerenciamento.
  • OsEGPs de Suporteexigem conformidade dos projetos, por meio da imposição do uso de ferramentas e estruturas específicas.
  • OsEGPs Diretivosassumem a autoridade integral dos projetos, sendo responsáveis pela designação e supervisão dos gerentes de projeto.
  • OsEGPs de Matrizestabelecem uma autoridade dual nos projetos, em que os participantes do projeto respondem a uma gerência funcional e outra de conformidade.
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