A apresenta em sua estrutura os componentes do pensamento estratégico: análise, formulação, organização e implementação da estratégia.
B deve ser hermético a ponto de não sofrer interferência das modificações do meio ambiente e dos aspectos competitivos do negócio.
C é construído independente das declarações de visão e missão e não se relaciona com os fatores críticos do sucesso da organização.
D é ineficiente quando utilizado para determinar estratégias para conseguir vantagem competitiva, já que tais vantagens dependem de uma orientação diferenciada.
E tem seu raciocínio orientado para cumprir as metas de curto prazo estabelecidas pelas forças da concorrência.