A atribuir maior ênfase à gestão de riscos e à prevenção de falhas, aprimorando controle de qualidade, com menor foco no tempo de execução.
B utilizar umframeworkcontendo sumário executivo formado por quatro dimensões: entrega, suporte, monitoramento e avaliação.
C calcular o tempo do projeto por um modelo probabilístico, utilizando uma média ponderada da estimativa provável, pessimista e otimista do tempo das atividades.
D adotar uma data alvo comodeadlinede cada projeto estratégico, que, caso não cumprida, redunda na revisão do nível de prioridade.
E identificar todas as ações envolvidas no projeto que não poderão sofrer atraso sob pena de comprometer o prazo de duração do projeto.