A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização
e, por fim, a formalização. A amplitude de controle
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