McGregorcriou dois estilos opostos e antagônicos
de administrar, um baseado na teoria tradicional,
mecanicista e pragmática, e o outro que toma por base
as concepções modernas a respeito do comportamento
humano.
Um gerente de setor tem o comportamento centrado na
“teoria Y, portanto, se espera dele a seguinte atitude ou
comportamento com relação aos seus subordinados:
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