Um hospital público estadual iniciou um processo de reestruturação de sua gestão de
recursos humanos (RH). A diretora de RH realizou uma análise detalhada dos objetivos estratégicos
da instituição para os próximos três anos, identificou os gaps de competências necessários para
alcançar essas metas, elaborou um plano de treinamento e desenvolvimento alinhado aos objetivos
organizacionais, e implementou um sistema de monitoramento contínuo do desempenho dos
colaboradores. Essas ações refletem qual concepção de gestão de RH?
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