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#2651569

Na análise dos Recursos Internos de uma Organização a partir do modelo VRIO, quando um recurso é valioso e raro, mas passível de imitação, a exploração desse recurso gerará:

  • Paridade competitiva.
  • Desvantagem competitiva.
  • Vantagem competitiva duradoura.
  • Vantagem competitiva sustentável.
  • Vantagem competitiva temporária.
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