A Gestão com livro aberto: a tal transparência total do cotidiano da organização.
B Valorização do poder decisório nas mãos das pessoas da organização, que consiste em conceder oportunidades de participar ativamente do processo de tomada de decisão.
C Aprendizagem a partir da análise, da participação, do rompimento com barreiras tradicionais de gestão e para o raciocínio sistêmico.
D Visão de foco no aperfeiçoamento do formato empresarial, otimizando fatores chaves como o próprio negócio da organização.
E Gestão para a terceirização que leva ao enxugamento da empresa, muitas vezes organizada em unidades, rotinas e pessoas que passam muito tempo ociosas.