A Considerar os colaboradores como recursos inertes que precisam ser administrados para maximizar o rendimento organizacional.
B Interpretar os colaboradores como meros componentes do patrimônio físico, equivalentes aos ativos materiais da organização.
C Avaliar os colaboradores como sujeitos passivos, padronizados e uniformes, que seguem a ação organizacional sem papel ativo.
D Encarar os colaboradores como fatores administrativos secundários, cujo principal objetivo é cumprir ordens e planos previamente estabelecidos.
E Tratar os colaboradores como parceiros estratégicos, fornecedores de conhecimentos, habilidades e competências fundamentais para o sucesso do negócio.