A Compreensão de que as tarefas devem ser divididas entre trabalhadores de forma igualitária para promover uma sensação de equidade e colaboração.
B A promoção de uma estrutura organizacional flexível em que as funções e responsabilidades dos funcionários podem ser alteradas frequentemente para atender às necessidades da empresa.
C A adoção de um estilo de liderança focado na concepção de homem administrativo, em que os trabalhadores não são envolvidos no processo de tomada de decisão sobre a execução de suas tarefas.
D A crença de que a motivação dos funcionários é secundária à eficiência dos processos e deve ser ajustada apenas conforme necessário para cumprir metas de produção.
E A prática de observar e medir detalhadamente os métodos de trabalho para identificar a forma mais eficiente de realizar tarefas e melhorar a produtividade.