A diz respeito à maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho, interferindo em várias outras dimensões organizacionais com as quais a área de gestão de pessoas tem interface.
B mesmo sendo um modelo de gestão, não possui característica normativa, tampouco visa regular as atividades do campo de gestão de pessoas considerando a subjetividade que permeia esse campo. visa à consolidação das práticas clássicas de recursos humanos, aproximando-se dos princípios da Administração Científica e das transformações que estão ocorrendo nas organizações contemporâneas.
C mesmo sendo um modelo de gestão, não possui característica normativa, tampouco visa regular as atividades do campo de gestão de pessoas considerando a subjetividade que permeia esse campo.
D é composto por funções de cunho estratégico, atreladas à estrutura de governança e ao estilo de liderança, relegando a segundo plano as funções clássicas de recursos humanos, como recrutamento, seleção, educação e remuneração.
E é usado para orientar o trabalho dos supervisores e gestores de equipe que estão, efetivamente, em contato com os trabalhadores, sem interferir nas diretrizes organizacionais.