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#1770372

Sobre as barreiras à delegação é INCORRETO afirmar que:

  • Há gestores que receiam delegar, pois não estão preparados para uma possível comparação com seus subordinados.
  • Pode haver uma possível resistência do subordinado em aceitar assumir novas responsabilidades.
  • Quanto mais o gestor delegar atividades para seus subordinados, maior o tempo disponível para atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores a ele próprio.
  • Há gestores que contam com a possibilidade de que seus subordinados façam a atividade delegada melhor do que eles próprios.
  • A falta de confiança do gestor no subordinado é um aspecto negativo à delegação.
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