A Gestão da Qualidade Total (TQM) foi profundamente
influenciada pelo pensamento de diversos gurus, cujas
filosofias e ferramentas moldaram as práticas de
melhoria contínua nas organizações. W. Edwards
Deming, um dos mais proeminentes, propôs um sistema
de gestão baseado em 14 pontos e no ciclo PDCA
(Plan-Do-Check-Act). Acerca do assunto, marque V, para
as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__)Deming defendia a criação de uma constância de
propósitos para a melhoria de produtos e serviços,
substituindo a reatividade a problemas por um
planejamento de longo prazo.
(__)A inspeção em massa ao final do processo produtivo
era vista por Deming como uma prática essencial para
garantir a qualidade, pois permite identificar e descartar
todos os produtos defeituosos antes que cheguem ao
cliente.
(__)A gestão por objetivos, com metas numéricas e
slogans que exortam os trabalhadores a atingir "defeito
zero", era fortemente recomendada por Deming como
forma de eliminar as barreiras que impedem os
funcionários de se orgulharem de seu trabalho.
(__)Deming propunha o fim da prática de aprovar
orçamentos com base no preço mais baixo, defendendo,
em vez disso, a construção de um relacionamento de
longo prazo com um único fornecedor para cada item,
baseado na confiança e na qualidade.
A sequência está correta em:
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