Uma empresa é responsável por um grande projeto de construção, cujo gerente utiliza a curva ABC para estabelecer as prioridades relativas à compra e ao gerenciamento de insumos. O aço é classificado na categoria A, na qual estão compreendidos os itens mais importantes, que representam 70% do valor total dos insumos, e o cimento é classificado na categoria C, que inclui itens que representam apenas 10% do valor total.
Nesse contexto, sabendo-se que a classificação adequada dos materiais em categorias de importância tem implicações diretas na estratégia de compras, é correto concluir, observando-se a classificação do referido projeto, que a empresa deve
