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#3002541

P e R trabalham na gerência operacional de uma empresa pública de tecnologia da informação que vem apresentando baixa eficiência em seus processos produtivos. Para melhorar a eficiência dos processos, o gerente da unidade pediu que eles organizassem as etapas fundamentais do processo de gestão estratégica, que são:

  • desenvolvimento de produto, marketing, vendas e pós-venda
  • análise, planejamento, implementação e monitoramento
  • recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento
  • compra, produção, distribuição e contabilidade
  • inovação, financiamento, aquisições e fusões
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