A que servem como paradigma para o desenho dos processos da própria organização, fornecendo premissas para modelagem.
B que traduzem o grau ótimo de gestão de riscos, obtido a partir do envolvimento da equipe em dinâmicas de grupo.
C realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, correspondente ao Nível 4 de maturidade.
D correspondentes ao nível 5, otimizado, proposto pela visão do CBOK – Business Process Maturity.
E correspondentes ao nível mais precário de gestão de riscos, demandando mapeamento e modelagem para adequação.